由于大数据、物联网、云计算等新技术的快速发展，人力资源机构正在发生革命性变革。随着企业数字化转型的兴起，人力资源机构也需对产品和技术进行升级。在数字化转型的环境下，人力资源机构应该怎么做呢？

首先人力资源机构应该加快完成“人力资源+互联网”的转型，对产品和业务进行升级和数字化改造，产品功能不断丰富，服务的边界不断拓宽，不断提升服务的综合性和智能化。不断加强技术的升级创新。

其次在疫情等多种因素的影响下，现在的劳动市场出现了“企业招聘难，求职者找不到工作”的普遍问题。一方面是企业想要找到跨领域、跨专业的复合型人才。另一方面，由于现代生活水平的提高，一些年轻人对工作也有了重新的定义。人力资源机构需要利用大数据信息收集和分析，用户画像精准分析，为求职者提供更加精准的职位，为企业匹配到与职位相符合的人才。

最后，在互联网经济快速发展的今天，把握灵活就业、新就业的形态趋势，改变人才的供应思维，在共享时代，能够使得拥有弹性工作时间的人才通过远程办公、线上兼职等方式为企业实现利益最大化，人力资源机构也应该转变观念，把劳动用工从固定用工变为灵活为主，实现去雇主化、去组织化的自由灵活就业形态。

在数字化转型的环境下，人力资源机构也变得越来越多元化，只有利用好人脉资源、客户资源等优势，发挥传统优势的同时能够不断创新提升自身价值，为企业的发展提供积极的助力，把握住时代的脉搏，以高水平的人力资源服务促进我国经济的高质量发展。