员工激励是指通过各种有效的手段，对员工的需要给予不同程度的满足，以激发员工的动机、欲望，全力挖掘员工的潜力，从而达到预期目标的过程。接下来，我们来看一下企业为什么要做好员工激励。

1、增强员工凝聚力、提高工作效率

企业做好员工激励可以直接影响到员工工作的效率，激励好员工，能够有效地提高其工作的能力，增强员工的凝聚力，使员工能够为企业的发展目标共同努力，从而为了达成目标而形成互帮互助、团结一致的向心力，有利于形成良好的工作氛围和积极的企业文化。

2、实现员工个人价值，推动企业长久发展

通过员工激励，可以激发一个人的内在潜能并能够实现自己的岗位价值，一个人对自己的未来有期许，有明确的事业规划，就会充满希望，能够为完成目标不懈努力，实现个人价值，从而推动企业长久发展。

3、有利于企业吸引和留住人才

企业可以根据员工不同的需求实施一定的激励，不仅是薪酬奖金方面，还要平等地尊重每一位员工，有时候真心对待员工比金钱更有效果。对于老员工，企业应该有一些补贴，重视老员工能够使团队长期发展。企业合理的利用激励机制能够吸引人才并且留住人才，从而能够提高企业的效益，有利于企业的长久发展。

企业管理者应该针对不同的员工有不同的激励措施，了解员工的特征和需求，以人为本的观念应该贯穿于企业发展的始终，建立有效的员工激励机制、满足员工的需求、调动员工的积极性、挖掘员工的潜能，是一个企业经久不衰的法宝。企业之间的竞争也是人才之间的竞争，员工激励机制帮助企业吸引和留住人才，从而能够为企业的发展提供不竭的动力。